事业篇

 

发布: 2015-09-18 20:16:56   作者: 杨钊   来源: 本网讯   

 


 

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      人生的事业,可以分为「创业和守业」,事业若想成功,必须学习创业和守业的本领,研究前人成功经验和失败的教训。

     

      「创业」之道在于勇、大胆;在于拼搏、尝试,在于创新,在于「善于观察」。寻找市场空间,寻找市场的空白点,寻找消费者的口味,就好像水一样,无孔不入,无处不往,所以古云:「上善若水」,意思是好的本领就要学习水那样,可以通往地上任何的地方,所以社会上发现一种现象,就是「人往高处,水往低流。」只有找寻到市场的空间,捉摸到消费者品味的改变,从而提供相关的产品和服务,那么企业就会有生存的空间。

     

      旭日创业经验是「人无我有、人有我优、人优我转」, 并奉为「十二真言」。

     

      其次是「守业」,又或称「传承」,是许多「富二代」又或「创二代」,所要学习的。

     

      如何「传承」,如何接捧、如何继续创业、如何持续发展,在目前企业来说是一个大课题。

     

      现代模式可分「家族传承」和「精英传承」:

     


     

    一、家族传承:

     


     

      要继承前辈的事业,首先要发心,发起承担前辈事业的心,愿意为前辈事业贡献自己力量的心,这一步骤非常重要,一般来说,年青人只注意承受前辈的名誉和财富,没有考虑承受前辈的责任和使命,要把前辈们事业管理好,甚至是发扬光大。

     

      若能发心,自然而然要「意诚」。因此,守业第一步,务必发心承担,并且是真心真意的,而不是三心两意,更不能说一套做一套,这一步称为「意诚」。

     

      第二步是「正心」,何为「正心」,就是「不偏」的心,不只是为自己的心,更要为他人,为周围的人,为家人,乃至为市民,令他们能得温饱,有机会就业,有机会在实践中学习乃至发挥才能,印证自己的价值。做事情能够公公正正,不偏不倚,实事求是。若要做一位企业领导人,令众人信服我们,跟随我们一同打拼,我们必须令人相信,认为我们能「公平、公正」地处理问题,令人「心服口服」。否则,众人就会离我们而去,没有必要浪费青春与时间跟我们玩。

     

      第三步是「修身」,什么是「修身」呢?修身就是修正自己的身、口、意,令自己「存好心、说好话、做好事」,如何「存好心」呢?要学习「己所不欲, 勿施于人」, 将心比心,过得自己过得人,绝对不能存损人利己的心。 「说好话」,就是要学习尽量不说「损人利己」的话,不说「损害团结」的话,不说「损害友情」的话。 「做好事」就是多做利人利己的事,不做「损人利己」的事,更不要做「损人不利己」的事,这样由自己做起,以身作则,身教重于言教,慢慢地就能够影响周围的人,慢慢地人们就会尊重我们,认同我们,愿意参与我们的工作, 我们的事业,与我们一齐打拼,共同建立优秀的企业, 优秀的社区。

     

      第四步是「齐家」,意思是团结「家族的成员」,由于家族成员的利益较接近,环境较相似,因此较容易形成共识,所以由家族成员开始,形成团队,共同打拼。

     

      第五步是「治企」,也就是治理企业,当我们逐步建立起团队之后,必须学习和研究「治理企业」的学问,其中包括「理论」的知识和「实践」的本领。治理企业必须学习管理企业的「兵法」,并在「实践」中去试验和练习,从而总结出「优点和缺点」,如果能够不断地「保持优点、改正缺点」,不断地「计划、落实、检讨」,十年如一日,卅年如一日,脚踏实地去学习和练习。企业一定会健康地成长,一定能逐步兴旺发达。

     


     

    二、精英传承:

     


     

      当家族没有适合的人选接棒,西方社会中流行「精英传承」,找内部能干的人员或者外面招聘能人去接棒,当然,其接棒人也必须经「意诚、正心、修身、齐家、治企」的步骤,其中「齐家」可解释为团结企业的骨干,乃至员工把企业管好。

     


     

    三、是「家族传承」和「精英传承」的联合团队:

     


     

      在现实的工作中,往往需要两种人,一为贤、二为能,贤者为忠诚、可靠,对企业有先天的感情和责任,这种要求,「家族成员」有优势。能者,为能干,能把事情办好,这种要求,「在职的精英」有优势,因此,很多企业在第二代或第三代是采用联合团队,希望能「优势互补」、「创造双赢」。